质量是建设工程的生命，也是永恒的主题。2008年建管所共接受了103个工程项目的质量监督和安全监督工作，开具质量整改单49份，局部停工指令10份，与去年同期相比质量整改单上升了145%，局部停工指令上升150%。还对三家施工企业和一家建设单位进行了行政处罚，发出安全隐患整改37份，局部暂缓施工指令书5 份。为了保证全县工程质量向优质的目标奋进，确保全县建筑工程事故频率控制在1‰以下，建管所多措并举狠抓工程质量监督工作。一是“创优治劣”抓两头、带中间。重视工程评优制度，以基础结构和质量通病为重点，对面积、工作量达到市级评优标准的，坚决申报“市级”，善于抓住正反两方面的典型，运用质量讲评、观摩等方法，抓两头、带中间，推进工程质量不断提高。严格工程质量事故处理制度，对工程质量事故处理按照“三不放过”的原则，严肃处理，建立不良记录档案，曝光差劣工程及责任方，使质量责任警钟长鸣。二是加大宣传培训，树立工程质量是生命线的强烈意识。通过各种宣传、培训工作，进一步明确参与各方的质量责任，进一步提高参与各方的业务水平，以期更好地为工程质量服务，达到事半功倍的效果。三是整合监管资源，推进市场联动。为了提高监督效果，建管所建立了招投标、资质资格、安全监督与施工现场质量监管的联动机制。每半年组织一次综合执法大检查，对严重违规的工程以及责任方进行通报批评、行政处罚，对表现突出的企业给予表扬，鼓励企业积极创新、创优。四是加强学习，不断自我提高。为提高监督员的监督水平，建管所积极组织监督员参加市安质站组织的各类讲座，同时制定了业务学习制度，定期学习新文件、新规范，并不定期地请有关专家前来指导工作。通过加强监督和业务学习，提高业务水平，增强质监站的权威性，同时更好的为工程质量服务。（建管所）